Con 30 citas presentadas/mes y un ticket de 500 €, Adrián Porras generaría 3.062,5 €/mes frente a 2.225 € de coste total: ratio 1,38x. Resultado: Encaja con condiciones.
| Precio de apertura | 40 €/show |
|---|---|
| No bajar de | 35 €/show |
| Techo | 40 €/show |
| Inversión en ads del cliente | 1.000 €/mes |
| Citas presentadas al mes (conservador / base) | 24 / 30 |
| Qué cuenta como cita | Videollamada o llamada de consulta inicial (15–20 min) reservada online a la que la persona asiste |
| Coste total por cita para el cliente (escenario base) | 72,65 € |
| Citas presentadas garantizables al mes | 22 (coste garantía 35,00 €/show, suelo aplicado) |
| Coste por cita / ticket mencionado | 14,5 % de 500 € |
| Ticket usado | 500 € (notas) |
|---|---|
| Cierre asumido videollamada → venta | 20 % |
| Ingreso estimado del cliente al mes (escenario base) | 3.062 € = 30 citas × 20 % × 500 € |
| Coste total del cliente al mes | 2.225 € = ads + citas × precio IDCO |
| Ratio ingreso / coste | 1,38x (objetivo ≥ 2,0x; mínimo 1,3x) |
| Precio máximo para que le salga rentable | 44 €/show (VERDE hasta 17 €/show) |
| Ticket mínimo para VERDE con este precio | 727 € |
Precio de apertura: 40 €/cita presentada. Límite inferior: 35 €. Techo: 40 € (por rentabilidad del cliente). Palancas: 1) Confirmar el ticket real (500 € declarado) y, si procede, mover el precio hacia 35 € sin perforarlo; 2) priorizar servicios de mayor ticket; 3) fijar un tope mensual de citas facturables para controlar el coste. Cerrar proponiendo un periodo inicial de 3 meses en pay-per-show y revisión del precio por cita con datos reales.
1) “Prefiero pagar por ventas, no por citas.” Respuesta: el modelo cobra solo por videollamadas de consulta presentadas; con un cierre asumido del 20 % el margen de la venta queda para Adrián. Con datos reales, revisamos el precio por cita en la “revisión del precio por cita con datos reales”.
2) “El precio por cita es alto.” Respuesta: apertura a 40 €/cita con mínimo 35 €; el coste total por cita en base es 72,65 € (ads + IDCO), equivalente al 14,5 % del ticket detectado. Si confirmamos ticket mayor o cierre superior, mover hacia 35 € sin perforarlo.
3) “¿Garantizáis volumen de citas?” Respuesta: trabajamos con previsión y una garantía orientativa de 22 citas presentadas/mes (se formaliza en el anexo de garantía). Solo se factura asistencia; podemos pactar un tope mensual de citas facturables para control del gasto.
Rentabilidad actual ajustada: ingreso estimado 3.062,5 € vs. coste 2.225 € (ratio 1,38x) con inversión en anuncios de 1.000 € y precio por cita 40 €. Supuesto de cierre: 20 %. Escenario conservador (referencia prudente): 24 citas/mes, coste de anuncios por cita 40,82 €, coste total por cita 80,82 € y facturación IDCO 980 €. Precio verde 17,35 € es inferior al precio mínimo 35 €: no se puede alcanzar el umbral 2,0x bajando el precio; solo con más ticket (ticket mínimo para 2,0x: 726,53 €) o más inversión. Precio máximo rentable 44,27 €. Coste total por show 72,65 € (ads + IDCO), un 14,5 % del ticket detectado. Confianza MEDIA; madurez MEDIA. Avisos de benchmark: CPL usado 8,00 € con contraste publicado 18,50 € (se aplica suelo real). Garantía orientativa de 22 citas presentadas al mes (se formaliza en el anexo de garantía).
Validar con Adrián el ticket medio real (500 €) y la tasa de cierre de las últimas citas; si el ticket está por debajo de 472,24 €, reorientar la captación a servicios de mayor ticket y acordar un tope mensual de citas facturables.
Eres un estudio de tatuajes en Barcelona y quieres un sistema para conseguir reservas de videollamada de consulta con personas interesadas en tus servicios. Mides leads y citas y buscas pagar solo por resultados verificables (citas presentadas).
Trabajaremos en pay‑per‑show: pagas solo por cada videollamada de consulta reservada online a la que la persona asiste. La cita por la que se factura es la videollamada o llamada de consulta inicial (15–20 min) a la que el contacto acude; no es la visita al estudio ni el tratamiento. IDCO gestiona las campañas de Meta Ads, crea las creatividades y hace el seguimiento de los contactos hasta que asisten a la cita. El objetivo es que el sistema te resulte rentable y previsible, pagando únicamente por citas presentadas reales.
| Inversión mensual en publicidad | 1.000 € |
|---|---|
| Precio por cita presentada | 40 € |
| Videollamadas de consulta presentadas al mes | 30 como punto de partida |
| Qué cuenta como cita | Videollamada o llamada de consulta inicial (15–20 min) reservada online a la que la persona asiste |
| Cuándo pagas a IDCO | Solo por cada videollamada de consulta a la que la persona asiste |
| CPM (coste por mil impresiones, mercado objetivo) | 7,60 € fuente 1 |
|---|---|
| CTR (clics / impresiones) | 1,62 % fuente 1 |
| Conversión de la página de reserva | 6,1 % fuente 1 · fuente 2 |
| CPL calculado = CPM / 1000 / (CTR × conversión) | 7,69 € |
| CPL publicado de contraste | 18,50 € fuente 1 |
| CPL usado | 8,00 € (calculado por componentes) |
| Leads que reservan la primera cita | 35 % fuente 1 |
| Asistencia de leads fríos | 70 % fuente 1 · fuente 2 |
| Coste en ads por show (base) | 32,65 € = CPL / (reserva × asistencia) |
| Escenario conservador | 40,82 € (CPL × 1,15 y asistencia × 0,92) |
| Garantía de citas | 22 al mes = inversión ÷ max(coste por show base, suelo 35 €) × 0,8 · suelo aplicado |
| Facturación IDCO (conservador / base) | 980 € / 1.225 € |
|---|---|
| Coste en ads por show (base / conservador) | 32,65 € / 40,82 € |
| Confianza del cálculo | MEDIA |
| Madurez del cliente | MEDIA (4/6) |
| Origen de las variables | cpl: BENCHMARK, lead_agenda: BENCHMARK, agenda_show: BENCHMARK |
| Motivos del semáforo | Rentabilidad ajustada para el cliente: ingreso estimado 3.062 €/mes frente a 2.225 € de coste (ratio 1,38x, objetivo 2,0x). Para VERDE: ticket ≥ 727 € o precio ≤ 17 €/show |
| Modelo | v2.3 · 15/10/2026 |